3 أيام 16/11/2025 اونلاين
دورة: مهارات التوجيه والتحفيز الفعال للأداء المتميز وقيادة فرق العمل
أهــداف البرنـامـج : معرفة المفاهيم والمهارات الأساسية لمتطلبات بناء فريق العمل فى إطار الإدارة الحديثة والسلوكيــات الإداريــة الناجحــة فى إدارة وبنــاء فريــق العمــل .
استنبـاط مزايـا وإيجابـيـات الفريـق مع بيـان أهميــة إنجـاز الأعـمــال من خــلال فـرق العمــل .
تحديـد احتياجــات تكويــن الفريـق ( احتياجـات موضوعيـة – احتياجـات ذاتيــة للعامليــن
التخطيــط السليــم فى وضــع أهـداف الفريــق وخطــة العمـل .
تـوضيـح مــدى تـأثيـر الأدوار وسلـوك أعضـاء فــرق العمــل على نجـاح أو فشــل فـرق العمـل.
تحـديـد أنــواع الاتصـالات الملائمـة لبنــاء وتنظيــم فـر ق العمـل .
تطبيــق أسـاليب اتخــاذ القــرار في الفـريــق من خـلال الإجمـاع والتوصـل إلى الوفــاق الجماعـي .
توظيـف الصراعـات الداخليـة في الفريــق إلى منافســة في الإنجــاز بين أعضــاء الفريــق .
إيجاد فرق عمل منتجة ناجحة وذلك من خلال دراسة الحالات والتطبيقات العملية من واقع بيئــة عمــل المشاركيــن
تطبيق خطة عمل بالمهارات والمعلومات المكتسبة لتحسين المهارات فى بناء وادارة فريق العمــل .
• في نهـايــة البرنـامــج سيكـون المشـاركيـن قــادريــن على : –
محتويات البرنامج :
• أنواع فرق العمل.
• طرق الإعداد لبناء فرق العمل فى المنظمات .
• مراحل وتطور نمو الفريق .
• إدارة فريق العمل .
• مهارات الإتصال الفعال داخل فرق العمل .
• مهارات تحقيق الأهداف من خلال العمل فى فرق .
• بنــاء فريــــق العمــل ومراحــل تطــوره : –
مفهــوم فــريـق العمــل وأهميتــه .
أسـاليب بنــاء فــرق العمــل الفعـالــه .
التخطيــط السليــم في وضــع أهــداف وخطــة عمـل لبنــاء وتنظيــم فعّــال لفـرق العمــل .
أدوار الــرؤســاء وأعضــاء فـريــق العمــل .
أنمــاط الأعضــاء في فريــق العمــل وكيفيــة التعامــل معهـا .
ديناميكيات العمل الجماعي ( الأهداف – العلاقات – التفاعل السلوكي داخل الجمـاعــة وأسـاليــب تطـويـره ) .
إستـراتيجيـات تفعّيــل وتطـويــر فــرق العمــل .
• الاتصـال والتفاهـم المتبـادل والتحفيـز ودورهـا في التنظيـم الفعّـال لفــرق العمــل : –
أســاليب الاتصــال والتفـاهــم بين أعضـاء الفريــق .
وضــع أهـداف الفريـق وإعلانهــا في صـورة ميثــاق للعمـل .
تـوليــد طـاقــات وإبـداعــات أعضــاء الفـريـق .
أســاليب تحفيـز أعضــاء الفريــق ورفــع الــروح المعنويــة .
العلاقــات بين أعضــاء الفريـــق والتعــاون مع الفــرق الأخــرى .
حــل مشكــلات وصـراعــات أعضــاء الفـريــق .
• مشاركة فرق العمل فى اتخاذ القرارات : –
كيفيــة صنــع القـــرارات الجماعيـــة.
نظــم المعلومــات وصنــع الـقــرارات الجماعـيــة .
مزايــا المشاركــة الجماعيــة في اتخــاذ القـــرارات.
مشكــلات عمليــة اتخــاذ القــرار الجماعـي .
العوامــل المؤثــرة في اتخــاذ القــرارات الجمـاعيــة.