3 أيام 13/04/2025 اونلاين
دورة: ثلاثية المدير الجدير وجودة الإبداع القيادي
مقدمة الدورة التدريبية:
مما لا شك فيه أن الإدارة من الأمور الصعبة والمعقدة حيث إنها تتطلب مجموعة كبيرة من المهام و العمليات والقرارات المصيرية، و التي تهدف إلى تحسين وضع المنظمة من خلال حسن الإستغلال الأمثل لجميع مقومات العملية الإدارية وخاصة في ظل التحديات التي يعيشها المجتمع الحالي من ظروف إقتصادية و تكنولوجية و سياسية. لذلك عظم الإهتمام بقدرات المدير و مهاراته فقد وجُد إنه هو الشخص الوحيد الذي يستطيع مواجهة كل هذه التحديات للوصول بسفينته إلى شاطئ الأمان أو يضع منظمته في مصاف المنظمات العالمية القوية القادرة على المنافسة و التميز. لذلك توحدت الجهود العلمية و أصبحت التوجهات العالمية الحديثة نحو كيفية تحديد صفات و مهارات و جدارات المدير الناجح، و أخيرا تم التوصل إلى مسمى جديد يُعبر عن المطلوب و هو “المدير الجدير”، حيث يتمتع هذا المدير بثلاثية من الجدارات التي تعتمد على الجودة و الإبداع في التفكير و الأداء و خلق بيئة عمل إبتكارية إيجابية تساعد على تحقيق الأهداف و تحقق للمنظمات النجاح و التميز. و هذا البرنامج محاولة جادة لتوضيح هذه الجدارات و تقنيات إكتسابها و تطويرها و العمل على تطبيقها بالصورة التي تحقق النجاح..
أهداف الدورة التدريبية:
• التزود بطرق ووسائل و آليات الإدارة الفاعلة في صناعة المستقبل.
• تعزيز المهارات والكفاءات الإدارية التشغيلية والتي اصبحت من ابرز الممارسات التي يتم تناولها في الدول المتقدمة.
• تدعيم فكرة استمرار ديمومة تميز المؤسسات ورقيها من خلال ادارات وقيادات فاعلة وبناءة.
• إدراك و إستيعاب دور الإدارة في تنوير و تنمية فكر الموظفين وتطوير مهاراتهم.
• تعزيز الدور الإيجابي الذي يقوم به المديرون مع فرق العمل في تحسين لبئة العمل.
• التعرف على المهارات التي تساعد المديرين في تنمية الأفكار الإبداعية لدى المرؤوسين.
• تمكين المشاركين من التعامل الإيجابي في مواجهة ضغوط العمل و التهديدات و التحديات المسحالية و المستقبلية.
• إدراك و استيعاب تام و كامل لمفاهيم الجودة المتغيرة وغرسها في سلوك الموظفين و تحويلها إلى أساس من أسس الثقافة التنظيمية.
• التعرف على تقنيات تطوير أساليب وضع مؤشرات قياس الأداء و ربطها بالنتائج بناء على مبدأ “الجدارة والعائد”.
• تعزيز مفاهيم و مبادئ وممارسات التميز المؤسسي كسلوك عام داخل المنظمة.
محاور الدورة التدريبية:
الإدارة و المدير الناجح
• الإدارة … و كيفية النجاح في مهنة الإدارة؟
• المدير الناجح … شخصية و مهارات و فكر
• الإدارة الحديثة و تقنيات تطبيقها بفعالية
• الإدارة … و التهديدات و التحديات المستقبلية
ثلاثية المدير الجدير و الجودة
• تعريف المدير الجدير
• الفرق بين المدير الجدير و المدير الناجح
• المدير الجدير و آليات تطبيق فكر الجودة
• ما هي ثلاثية المدير الجدير؟
المدير الجدير و جدارة التفاعل
• نموذج التواصل
• التوجيه القيادي
• التغذية الراجعة الناجحة
• الإجتماعات الفعالة المثمرة
المدير الجدير و جدارة حل المشكلات
• التفكير الجماعي و العصف الذهني
• الخطوات الست لحل المشكلات وفقا لمعايير الجودة
• آليات توليد الأفكار و الحلول و تنمية الابتكارات
• تفقيط أدوات التخطيط الفعال الذكي
المدير الجدير والإبداع في تحسين العمليات
• الخطوات التسع لتفعيل الجودة
• تقنيات توثيق الخطوات و العمليات.
• آليات تصميم و وضع المقاييس وتحديد المؤشرات
• ضبط و وضع أطر محددة للمخرجات
المدير الجدير و جودة الإبداع القيادي
• الفرق بين الإدارة و القيادة
• آليات القيادة المتميزة و التطبيق الإداري
• القياده سيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي
• قيادة العمل الجماعي وتطوير وتحسين القدرة الإبداعية