القيادة والإبداع في إدارة التغيير المؤسسي

5 أيام  16/02/2025   كوالالمبور

دورة : القيادة والإبداع في إدارة التغيير المؤسسي

الهدف العام من الدورة التدريبية:

• التعرف على مفهوم وإدارة التغيير المؤسسي والمجالات التي يستهدفها في منظمات الأعمال.
• التعرف على مراحل تخطيط عملية التغيير المؤسسي واستراتيجياته ومداخله.
• التعرف على دور القيادة في إدارة عملية التغيير المؤسسي.
• التعرف على دور القيادة تجاه مقاومة عملية التغيير وأساليب التعامل معه.

المحاور التفصيلية للدورة التدريبية:

مفاهيم أساسية في إدارة التغيير المؤسسي:
• مفهوم التغيير وإدارة التغيير المؤسسي.
• أهمية وأهداف ومهام إدارة التغيير.
• القوى الدافعة نحو التغيير بالمنظمات.
• أساليب إدارة التغيير.
• المجالات التي يستهدفها التغيير في المنظمة.
• مراحل عملية التغيير.
• أنواع وأشكال التغيير.
• دليل الموجهات والإرشادات لإدارة التغيير بفعالية.
تخطيط وتنفيذ عملية التغيير المؤسسي:
• المرحلة الأولى: إدراك الحاجة للتغيير وأهميته.
• المرحلة الثانية: إعداد استراتيجية التغيير.
• المرحلة الثالثة: تحديد وتصميم بدائل/ مداخل التغيير.
• المرحلة الرابعة: تنفيذ عملية التغيير.
• المرحلة الخامسة: تقييم وتقويم عملية التغيير.
دور القيادة في إدارة التغيير المؤسسي:
• القيادة (المفهوم – أهمية – العناصر – الصفات).
• قيادة التغيير (المفهوم – الأهمية – الجوانب – الابعاد).
• دور القيادة التحويلية في إدارة عملية التغيير.
القيادة تجاه مقاومة التغيير المؤسسي:
• مقاومة التغيير (المفهوم – الأسباب).
• أشكال استجابة العاملين لعملية التغيير وأساليب التعامل معها.
• إدارة ثقافة التغيير (إكساب الالتزام بالتغيير).