5 أيام 02/02/2025 القاهرة
دورة: القيادة الإبداعية ومنهجية التجربة الماليزية في الإدارة الاستراتيجية
أهـــداف البرنـامــج :
• التعرف على مجالات التميز في العمل الإداري .
• حصر وتحديد أساليب التغلب على العوائق التي تقف أمام التميز في العمل الإداري .
• تعريف المشاركين بالعلاقة الوثيقة التي تربط بين التميز والإبداع في العمل الإداري وفي الإدارة الاستراتيجية .
• تبني أساليب لخلق بيئة عمل تشجع على الإبداع والابتكار .
المحاور العلمية :
• حصر وتحديد أساليب التغلب على العوائق التي تقف أمام تطبيق الطرق الجديدة وكيفية التعامل معها لتحيق أداء إداري متميز
• الأساليب الإبداعية الإبتكارية وكيفية تطبيقها أثناء العمل
• العلاقة بين التميز الإداري ومهارات الإبداع
• كيف يمكن خلق روح التميز عند الموظفين ؟
• أسلحة التميز
• محاور التميز والمركز التنافسي للمنظمة
• حتمية التميز وسمات البيئة الإدارية المعاصــرة
• عرض لعض التجارب الإبداعية والدروس المستفادة منها
• الإبداع وحل مشاكل العمل الإدارية باستخدام أسلوب العصف الذهني
• كيف تكتسب المهارات الإبداعية لتحقق التميز الإداري في العمل
• معوقات وعقبات الإبداع
• أساليب التفكير الإبداعي والابتكاري وكيفية تطبيقه وإشراك القائمين على التنفيذ
• مقاييس القدرة على الإبداع
• مراحل ومكونات ومحددات وعناصر التفكير الإبداعي وطرق قياسه
• الممارسات السبع للقائد الفعال
• فهم الشخصية الفردية والجماعية والعقلية الابتكارية
• التفكير الإبداعي وأثره على عملية التخطيط الإداري
• مفهوم الإبداع والترسيم الذهني Mind Mapping ومراحل عملية الإبداع
• مفهوم بناء الفكر القيادي وعادات القائد الفعال
• تجارب محلية حكومية في مجال الإبداع والتميز الإداري
• خلق بيئة عمل متميزة تشجع على التفكير الإبداعي والإبتكاري
• العلاقة بين البقاء الإداري والتميز والإبداع
• الإدارة الاستراتيجية كأسلوب واقعي فعال نابع من كبرى الشركات العالمية .
• المهارات الواجب توافرها فى من يتولى الإدارة الاستراتيجية
• كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها) .
• كيف تقوم بصياغة الأهداف الواقعية للمنظمة ؟
• نماذج وأساليب الشركات العالمية الكبرى مثل ( مصفوفة بوسطون – جنرال اليكتريك ) واختيار الاستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها الخاصة و وضعها التنافسي .
• الاستراتيجية و وضع المنشأة التنافسي .
• العوامل النفسية التى تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة .
• حالة عملية حول التجربة الماليزية
• حالات وورش عملية وتطبيقية
• تقييم وختام البرنامج التدريبي