5 أيام 24/11/2025
دورة: التميز والريادة في إدارة القوى البشرية وبناء الكفاءات
أهداف الدورة التدريبية
• التدرب على تصميم جدول الجدارات لكل وظيفة وبناء الكفاءات
• التدرب على استخراج الكفاءات من خطط العمل وتطبيق الخطوات المطلوبة في تصميم نماذج الكفاءات
• التدرب على كيفية مراجعة السيرة الذاتية للمرشحين والكشف عن مدى تطابقها مع الجدارات
• التدرب على تخطيط وإدارة مقابلات التوظيف المبني على الجدارات
• التدرب على تحديد الاحتياجات التدريبية وإعداد البرامج التدريبية المبنية على الجدارات
• إدارة الأداء المبني على الجدارات واستخدام النماذج الخاصة بها
الفئات المستهدفة من الدورة التدريبية
• مدراء إدرات الموارد البشرية
• رؤساء أقسام الموارد البشرية والمرشحون لها في المستقبل
• موظفو أقسام وإدارات الموارد البشرية
• جميع المهتمين في هذا المجال
المحاور الرئيسية للدورة التدريبية
المفاهيم الأساسية للموارد البشرية
• الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية
• رؤية ورسالة وأهداف وقيم إدارة الموارد البشرية
• الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
• الهيكل التنظيمي الفعال
تخطيط الموارد البشرية
• مفاهيم تخطيط الموارد البشرية
• التنبؤ بالاحتياجات النوعية والكمية من الموارد البشرية
• مفهوم الطلب والعرض للموارد البشرية
• إعداد خطة الموارد البشرية للمؤسسة
• حالات العجز والفائض في الموارد البشرية
الاستقطاب والاختيار والتعيين والتوجيه
• مصادر إمداد المؤسسة بالمتقدمين والمؤهلين لشغل الوظائف
• خطوات إنشاء المصدر الدائم للمهارات المطلوبة
• خطوات ومراحل الاختيار
• أسس وأنواع الاختبارات العقلية والجسدية والشخصية
• طرق إجراء المقابلات الموجهة للاختيار والتعيين
• برامج التوجيه للموظفين الجدد والتهيئة المبدئية
التدريب والتطوير
• المفاهيم الحديثة في التدريب والتطوير
• استراتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبية
• كيفية تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية
• أساليب تقييم البرامج التدريبية
الأجور (الأنظمة والأساليب)
• أهم المتغيرات المؤثرة في تحديد معدلات الأجور
• خطوات وأساليب تحديد هيكل الأجور والمرتبات الداخلي
• أشكال الأجور والحوافز
• نظم دفع الأجور
إدارة وتقييم أداء الموارد البشرية
• الاتجاهات الحديثة في تقييم الأداء
• تقييم الأداء لاتخاذ القرارات في مجال إدارة الموارد البشرية
• العناصر الأساسية لتقييم الأداء
• طرق إعداد خطة تقييم الأداء
• الرضا الوظيفي و أدوات وأساليب التحفيز
• اهتمامات واحتياجات الموظفين داخل العمل
• إدارة العلاقات داخل العمل
• المشاركة في الإدارة
• الإنتماء الوظيفي
• إدارة معدل دورات الموظفين
منهجية الكفايات في إدارة الموارد البشرية
• تحليل الوظائف ووضع الأوصاف الوظيفية باستخدام منهجية الكفايات
• تصنيف الوظائف والعوائل الوظيفية باستخدام منهجية الكفايات
• تخطيط الموارد البشرية والاستقطاب بالكفايات
• تقييم الأداء والتدريب بالكفايات
• خطوات تطوير قاموس الكفايات الوظيفية:
• مكونات قاموس الكفايات الوظيفية
• تطوير الكفايات المؤسسية
• تطوير الكفايات التنظيمية
• تطوير الكفايات الفنية
• مؤشرات الكفاية الوظيفية
• أسئلة الكفاية الوظيفية