5 أيام 20/04/2025 روما
دورة: إدارة العمل الجماعي وقيادة فرق العمل
الهدف من البرنامج:
• تنمية روح العمل الجماعي بين المشاركين
• زيادة درجة تماسك المجموعة
• تأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل وتقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المجموعة من خلال وحدة الرؤية .
المشاركون بالبرنامج:
إلى جميع الشباب الراغبين في اكتساب وإتقان مهارات النجاح وتحقيق الأهداف من خلال التعاون و العمل الجماعي كفريق عمل متماسك لتحقيق الأهداف المستقبلية .
محتويات البرنامج:
• طبيعة فرق العمل وأهميتها :
خصائص فرق العمل وعناصر تماسكها .
أنواع فرق العمل .
مزايا العمل الجماعي
مساوئ العمل الجماعي .
تأثير الجماعات غير الرسمية .
أهمية فرق العمل فى القرن الواحد والعشرون
مراحل تطور المجموعات .
• الاتصالات بين أفراد الجماعة :
معنى الاتصال الفعال بين أعضاء فريق العمل
عملية الاتصال الفعال ومكوناتها .
مهارة التحدث .
مهارة الإنصات .
مهارة إرجاع الأثر
التغلب على فجوة الاتصال ومعوقات الاتصال
مهارة معالجة القلق الاتصالي .
معوقات الاتصال بين أفراد المجموعة .
أساليب تحسين الاتصالات بين أفراد المجموعة .
• القيادة الفعالة لفرق العمل :
أنماط القيادة .
القيادة التبادلية لفرق العمل .
القيادة التحويلية لفرق العمل .
بناء فريق العمل المتكامل .
إدارة اجتماعات فريق العمل .
أساليب تحفيز فريق العمل .
إدارة شبكات فرق العمل .
• طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعة :
أساليب اتخاذ القرارات بين الفرد والمجموعة .
معوقات اتخاذ القرارات الفعالة للمجموعات .
تمرين جماعي : الطرق المختلفة لاتخاذ القرارات .
تمرين جماعي : التعاون / التنافس / والعمل الفردي .
• إدارة ومواجهة النزاع والصراعات بين أعضاء فرق العمل :
مفهوم الصراع التنظيمي .
مكونات الصراع التنظيمي ومصادره .
أنواع الصراعات التنظيمية .
مراحل عملية الصراع .
طرق معالجة الصراع بين أفراد المجموعة .
أساليب منع الصراع على مستوى المجموعة .
أسباب فشل فرق العمل وإدارة الصراع داخل فريق العمل .
طرق ونظم إثابة وعقاب فرق العمل وميزات وعيوب كل طريقة .
حالات وورش عملية وتطبيقية
تقييم وختام البرنامج التدريبي